Microsoft bestätigt unsere Expertise: Spezialisierung „Adoption and Change Management“ erreicht

In vielen Unternehmen hängt der Erfolg von Microsoft 365 weniger von den Funktionen als von einer wirksamen Einführung und der Umsetzung gelebter Arbeitsweisen im Alltag ab.

Mit der neuen Microsoft-Spezialisierung „Adoption and Change Management“ werden unser Know-how und unsere Erfolge bei der nachhaltigen Nutzung von M365 offiziell von Microsoft anerkannt.

Von Bereitstellung zu messbarer Nutzung

Für unsere Kunden bedeutet das: Statt reiner Bereitstellung steht messbare Nutzung im Vordergrund – durch strukturiertes Change-Management, zielgruppengerechte Trainings, Champions-Programme und klare Erfolgsmetriken.

So verkürzen wir die Zeit bis zum Wertbeitrag, erhöhen die Akzeptanz und verankern neue Arbeitsweisen dauerhaft in der Organisation.

„Die Spezialisierung unterstreicht unsere Partnerschaft mit Microsoft durch geprüfte Kompetenzen und klare Qualitätsstandards. Sie gibt Ihnen die Sicherheit, dass unsere Methoden und Vorgehensmodelle auf Microsoft Best Practices basieren und auf nachhaltige Geschäftsergebnisse ausgerichtet sind.“

Simon Köhler
Lead Strategic Partner Business

Die Spezialisierung ist Teil des „Microsoft Solutions Partner Programms“ und unterstreicht unsere verstärkte Partnerschaft mit Microsoft durch geprüfte Kompetenzen und klare Qualitätsstandards. Damit erhalten Sie die Sicherheit, dass unsere Methoden, Artefakte und Projektvorgehen auf Microsoft Best Practices basieren und auf nachhaltige Geschäftsergebnisse ausgerichtet sind.

Ob Modern Work, Microsoft Teams oder der produktive Einsatz von Copilot: Wir verbinden technische Einführung mit veränderungswirksamer Adoption, um Produktivität, Zusammenarbeit und compliancegerechtes Arbeiten in der Breite zu erreichen. Auf dieser Basis lassen sich Investitionen in M365 schneller realisieren und über den Lebenszyklus stabil absichern.

Wie das in der Praxis aussieht, zeigen aktuelle Projekte mit klaren Ergebnissen.

Praxisbeispiel: Effizienzsprung im Finanzsektor

Im Rahmen eines umfassenden Managed-Service-Vertrags mit einem führenden Finanzunternehmen haben wir die Nutzung der Microsoft 365 E5-Lizenz gezielt optimiert – zusätzlich zum operativen Betrieb. Mehr als 600 Mitarbeitende schöpfen heute das volle Potenzial der Plattform aus. Durch die Einführung von Automatisierungen in der Administration konnten Prozesslaufzeiten deutlich verkürzt und die Effizienz spürbar gesteigert werden – ein klarer Schritt hin zu einer sicheren, skalierbaren und produktiven Cloud-Umgebung. Mit Microsoft 365 E5 sind die Grundlagen geschaffen, um die nächste Stufe der digitalen Transformation zu erreichen.

Praxisbeispiel: Governance und Employee Experience

Ein weiteres Projekt konzentrierte sich auf Governance und Employee Experience. Wir haben eine strukturierte Modern-Work-Governance etabliert und Microsoft Viva Engage erfolgreich ausgerollt. Mehr als 170 Mitarbeitende profitieren heute von einer konsistenten Kollaborationsumgebung, klaren Richtlinien und einer deutlich verbesserten internen Kommunikation – unterstützt durch gezielte Trainings und Change-Management-Maßnahmen unserer Modern-Work-Expertinnen und -Experten, die ihre langjährige Governance-Erfahrung und Best Practices eingebracht haben.

Diese Beispiele zeigen: Technische Bereitstellung ist nur der erste Schritt. Erst die Kombination aus optimierter Nutzung, konsequentem Change-Management und klar messbaren Erfolgsmetriken führt zum echten Erfolg.

„Wir schaffen nicht nur Regeln und Strukturen – wir sorgen dafür, dass sie gelebt werden. Governance ist die Basis, aber echter Erfolg entsteht erst durch Training und Adoption.“

Murad Shafiq
Unit Lead für M365 Consulting

Machen Sie Governance wirksam: Training, Adoption und ein klarer Fahrplan

Wenn Sie Ihren nächsten M365-Schritt planen, entwickeln wir gemeinsam einen klaren Fahrplan von der Ausgangsanalyse bis zur Wirkungsmessung – pragmatisch, wiederholbar und auf Ihre Ziele zugeschnitten. Sprechen Sie uns an, um einen kurzen Discovery-Termin zu vereinbaren und den Nutzen in Ihrer Organisation gezielt zu heben.