Automatyzacja: Historia, Zastosowanie i Sprzedaż

Nasz Project Manager, Łukasz, podzielił się swoim punktem widzenia na kwestię automatyzacji, którą przekazał Daniel Wasyliszyn, nasz Senior Architect. Od przekroju i rysu historycznego po punkt widzenia ukierunkowany na sprzedaż. Poznaj punkt postrzegania PM-a na techniczne zagadnienia wraz z rozpisanymi modelami sprzedaży krótko i długoterminowej.

Historia Automatyzacji

Automatyzacja, będąca kluczowym elementem współczesnych procesów produkcyjnych i biznesowych, ma swoje korzenie w innowacjach Henry’ego Forda z początku XX wieku. W 1913 roku Ford wprowadził pierwszą na świecie ruchomą linię montażową, która zrewolucjonizowała sposób produkcji samochodów. Dzięki zastosowaniu taśmy poruszającej się z prędkością dwóch metrów na minutę, czas montażu auta skrócił się z 12 godzin do zaledwie 15 minut. Wprowadzenie tego systemu umożliwiło znaczne obniżenie kosztów produkcji modelu T, którego cena spadła z 850 dolarów w momencie debiutu do 300 dolarów w 1924 roku. To dzięki tej optymalizacji Ford Model T stał się pierwszym samochodem dostępnym dla szerokiego grona Amerykanów, a do 1927 roku wyprodukowano aż 15 milionów egzemplarzy tego modelu, co stanowiło rekord niepobity aż do czasów Volkswagena Garbusa.

Zastosowanie Automatyzacji w Praktyce

Automatyzacja nowym kołem

Automatyzacja znajduje szerokie zastosowanie w różnych dziedzinach naszego życia od przemysłu począwszy na procesach biznesowych kończąc. Przykłady automatyzacji z życia codziennego można mnożyć jednak w świecie IT najbardziej znane to:

 – przyspieszanie procesu budowy środowisk dla IT,

–  skrócenie procesów operacyjnych

–  optymalizacja procesów decyzyjnych

Wszystkie te mechanizmy mają na celu skrócenie czasu dostarczania usług, optymalizacji i standaryzacji a w efekcie końcowym redukcję kosztów i czasu.

Przykład: Budowa Środowisk Testowych

Automatyzacja znacznie przyspiesza proces tworzenia środowisk dla deweloperów co znacznie upraszcza cały proces. Tradycyjnie, dział deweloperski musiał wysłać zgłoszenie do działy IT o przygotowanie takiego środowiska zgodnego z standardami danej organizacji. Proces ten był długi nie efektywny co opóźniało prace a także generowało koszty. Dzięki automatyzacji, użytkownik otrzymuje gotowe szablony usług zależnie od wybranego scenariusza testowego, które po zakończeniu budowy kodu aplikacji mogą być uruchomione na przygotowanym środowisku zgodnie z wymaganiami danej aplikacji lub organizacji. Automatyczne procesy budowy systemów operacyjnych i aplikacji w formie dedykowanych usług pozwalają ograniczenie kosztów i optymalizacji całego procesu co przynosi wymierne korzyści finansowe dla organizacji.

Przykład: Optymalizacja Procesów Operacyjnych i Decyzyjnych

Mini automatyzacja mini klastra vSAN.

Automatyzacja pozwala również na optymalizację procesów operacyjnych przez eliminację zbędnych narzędzi, budowę mapy drogowej, optymalizację infrastruktury oraz budowę lub integrację katalogu usług z systemami zewnętrznymi. Wdrożenie mechanizmów kontroli kosztów oraz przyspieszenie procesów decyzyjnych stanowi kluczowy element długoterminowej strategii automatyzacji.

Sprzedaż Rozwiązań Automatyzacyjnych

Rozwiązania do automatyzacji oferuje się najczęściej w dwóch głównych scenariuszach krótko- i długoterminowym.

Krótkoterminowy Scenariusz Sprzedaży

W krótkoterminowym scenariuszu sprzedaży skupiamy się na rozwiązaniu pojedynczych problemów, które wpływają na czas i koszt budowy danej usługi. Staramy się optymalizować użyte narzędzia oraz zbudować podstawowy katalog usług.

Dobrą praktyką jest integrację katalogu usług z systemami zewnętrznymi do autentykacji np. Active Directory oraz wdrożenie podstawowych mechanizmów kontroli kosztów dla organizacji.

Identyfikacja problemów, takich jak długi proces decyzyjny, wysoki koszt infrastruktury lub chmury pozwala na dostarczenie odpowiednich rozwiązań automatyzacyjnych dostosowanych do standardów w organizacji.

Automatyzacja, którą masz, ale jej nie używasz

Długoterminowy Scenariusz Sprzedaży

Długoterminowy scenariusz obejmuje budowanie strategii rozwoju organizacji w celu wdrożenia modelu ITaaS (IT jako usługa w organizacji). Często wymagana jest integracja z nowoczesnymi technologiami firm trzecich z obszaru bezpieczeństwa, sieci czy CI/CD. Przykładowo to wdrożenie usług IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service), BaaS (Backup as a Service) oraz CaaS.

Kluczowe jest zaplanowanie i przeprowadzanie procesu migracji obecnego modelu dostarczania usług do modelu w pełni zautomatyzowanego zorientowanego na użytkownika końcowego nie zaś na administratora danego systemu.

Kluczowi Klienci i Odbiorcy Rozwiązań Automatyzacyjnych

Nasz doświadczony zespół oferuje wdrożenia automatyzacji obejmujących budowę katalogu usług dla instytucji finansowych i państwowych. W ramach projektów wykonywaliśmy integrację rozwiązań automatyzacji z SDN (Software-Defined Networking), Security, Monitoring, CI/CD i wiele innych. Wdrożenia przygotowane przez naszych specjalistów dotyczą różnych obszarów np. IaaS, IaaS+Apps, PaaS, BaaS, CaaS oraz Cloud as a Service (CloudaaS).

Podsumowanie

Automatyzacja stanowi nieodłączny element współczesnych procesów biznesowych i produkcyjnych, przyczyniając się do zwiększenia efektywności, redukcji kosztów oraz przyspieszenia procesów decyzyjnych. Kluczowe jest zrozumienie potrzeb klientów oraz dostosowanie rozwiązań do specyficznych wymagań organizacji. Dzięki odpowiedniemu podejściu, automatyzacja może stać się nie tylko narzędziem optymalizacyjnym, ale także strategicznym elementem rozwoju każdej nowoczesnej firmy.

Automatyzacja klastra VMware vSAN