Doradztwo w zakresie danych i sztucznej inteligencji
Od scenariusza użytkowania po architekturę produkcyjną – zaprojektowane przez osoby, które je tworzą
Sztuczna inteligencja przynosi korzyści, gdy strategia i dane, na których się opiera, są solidne. Nasze warsztaty zaczynają się od oceny aktualnej sytuacji, klasyfikacji przypadków użycia według rzeczywistej wartości oraz sprawdzenia, czy posiadane dane i infrastruktura są w stanie je obsłużyć. Uczestnicy wychodzą z warsztatów z planem działań uszeregowanym według priorytetów, a nie z prezentacją, która będzie tylko zbierać kurz.
Doradztwo w zakresie danych i sztucznej inteligencji
Od scenariusza użytkowania po architekturę produkcyjną – zaprojektowane przez osoby, które je tworzą
Sztuczna inteligencja przynosi korzyści, gdy strategia i dane, na których się opiera, są solidne. Nasze warsztaty zaczynają się od oceny aktualnej sytuacji, klasyfikacji przypadków użycia według rzeczywistej wartości oraz sprawdzenia, czy posiadane dane i infrastruktura są w stanie je obsłużyć. Uczestnicy wychodzą z warsztatów z planem działań uszeregowanym według priorytetów, a nie z prezentacją, która będzie tylko zbierać kurz.
Przygotowanie do wdrożenia sztucznej inteligencji zaczyna się od rzetelnej oceny
Sztuczna inteligencja zmienia sposób, w jaki firma podejmuje decyzje i tworzy rozwiązania, a nie tylko to, jakie funkcje trafiają na rynek. Analizujemy aktualną sytuację Twojej firmy, identyfikujemy przypadki użycia warte zainwestowania oraz określamy, jak powinien wyglądać Twój ekosystem danych, aby je wspierać. Niezależnie od tego, czy chodzi o strategię, architekturę docelową czy plan działania, efektem końcowym jest konkretny plan z ustalonymi priorytetami kolejnych kroków. A osoby prowadzące warsztaty są tymi samymi, które mogą wdrożyć zalecenia z planu. Nie ma przekazywania zadań innym, nie ma planu, który straciłby na aktualności.
- Przypadki użycia uszeregowane według wartości
- Obejmuje rozwiązania w chmurze, lokalne i hybrydowe
- Plan, na podstawie którego możesz budować
- Ta sama ekipa zajmuje się projektowaniem i budową
Co tak naprawdę zyskujesz dzięki warsztatom?
Plan z ustalonymi priorytetami. W przypadku strategii dotyczącej sztucznej inteligencji oznacza to przypadki użycia uszeregowane według wartości oraz architekturę, która je wspiera. W przypadku danych oznacza to mapę danych, analizę luk i plan działania, w którym na pierwszym miejscu znajdują się działania przynoszące szybkie efekty. Konkretne kolejne kroki, a nie matryca dojrzałości.
Znajdźmy odpowiedni punkt wyjścia. Opowiedz nam o swojej sytuacji, a odpowiedni ekspert skontaktuje się z Tobą.
Jeśli chcesz dowiedzieć się, czy warsztaty dotyczące strategii AI, strategii danych czy sesja wprowadzająca są odpowiednim rozwiązaniem w Twojej sytuacji, skontaktuj się z nami. Zadbamy o to, aby skontaktował się z Tobą odpowiedni ekspert.
Jannik Heyl
Chief Technology Officer
Najczęściej zadawane pytania
Te dwa elementy są ze sobą powiązane, ale właściwa kolejność zależy od konkretnej sytuacji. Podczas warsztatów wprowadzających ustalamy, gdzie leży Twoja najpilniejsza potrzeba i która ścieżka jest najbardziej sensowna, biorąc pod uwagę Twój punkt wyjścia. Wiele organizacji zaczyna od stworzenia podstawy danych, a następnie opiera na niej strategię sztucznej inteligencji. → Dowiedz się więcej o warsztatach
Warsztaty są skierowane przede wszystkim do średnich i dużych organizacji zatrudniających około 500 lub więcej pracowników. Metoda ta sprawdza się w różnych branżach, a najczęściej stosuje się ją w sektorze finansowym, opiece zdrowotnej, przemyśle wytwórczym i logistyce.
Nie ograniczamy się tylko do doradztwa – zajmujemy się również wdrażaniem. Nasz zespół łączy doradztwo strategiczne z dogłębną wiedzą techniczną w zakresie architektury platform, infrastruktury lokalnej oraz narzędzi sztucznej inteligencji, zapewniając kompleksową obsługę – od fazy warsztatowej aż po wdrożenie produkcyjne – z jednego źródła.
Wszystko zaczyna się od dwugodzinnych warsztatów wprowadzających, które nie wiążą się z żadnymi zobowiązaniami. Przedstawiamy nasze podejście, wyjaśniamy kluczowe zagadnienia i oceniamy aktualny poziom dojrzałości Państwa organizacji. Następnie wspólnie ustalamy kolejne kroki, które przyniosą największe efekty. → Zgłoś się na warsztaty
Nie. Właśnie do tego służy warsztat wprowadzający. Wielu klientów przychodzi z ogólnym zarysem, ale bez jasnego obrazu sytuacji. Ocena pokazuje, które tematy powinny być traktowane priorytetowo oraz czy największy potencjał leży po stronie strategii AI, w obszarze danych, czy też w obu tych obszarach.