Identità:
Chi siamo

evoila non è nata in una sala riunioni. È stata creata da persone che erano davvero affascinate dall’IT e che avevano visto fallire così tanti progetti di consulenza proprio a causa del divario tra strategia e attuazione, al punto da decidere di colmarlo con le proprie forze.

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Le nostre origini

Da dove veniamo

Nel 2015, un gruppo di ingegneri ha fondato evoila con l’obiettivo di automatizzare l’infrastruttura dei data center per gli istituti di formazione. Niente venture capital, niente strategia di acquisizione, niente piano di uscita. Gestita dai proprietari fin dal primo giorno, con quel tipo di gerarchia piatta che funziona solo quando le persone che ne fanno parte sono tecnicamente così competenti da non aver bisogno di un livello dirigenziale al di sopra di loro.

Nel giro di pochi anni, evoila si era costruita una reputazione così solida che VMware l’ha contattata per affidarle i propri servizi professionali. Questo tipo di riconoscimento non nasce da una semplice presentazione commerciale. Deriva dal fare bene il proprio lavoro, con costanza, e dall’essere onesti su ciò che si può e non si può fare. La reputazione prima dei profitti. Questo ordine di priorità vale ancora oggi.

“Nel mondo della consulenza IT c’è un gran trambusto. Troppe presentazioni e troppo poche persone che capiscono davvero l’architettura che c’è dietro. È proprio questo che vogliamo cambiare.” Jannik Heyl (CTO di evoila)

La nostra visione

Ridefiniamo la consulenza IT e rendiamo il mondo dell’IT un posto migliore.

Il problema a cui questa visione risponde è reale. La consulenza IT ha preso l’abitudine di separare la consulenza strategica dall’implementazione tecnica, di puntare sulle ore fatturabili piuttosto che sui risultati per il cliente e di produrre risultati che sembrano impressionanti ma funzionano male. Troppi CIO hanno investito in programmi di trasformazione che sono falliti tra la fase teorica e l’ambiente di produzione.

evoila è stata creata proprio come alternativa diretta a quel modello. Meno “teatro dell’architettura”, più infrastrutture che funzionano davvero. Meno documentazione sui processi, più ingegneri che capiscono davvero quello che consigliano. La nostra visione non è solo un discorso altisonante. È una critica allo status quo e un impegno a creare qualcosa di meglio.

La nostra missione

Mettiamo in discussione lo status quo della consulenza IT, perché affrontare le sfide informatiche richiede un’evoluzione comune e una visione d’insieme.

Due parole in quella frase sono fondamentali. “Congiunto”: il lavoro si svolge insieme ai clienti, non per loro. La loro conoscenza del settore e la nostra competenza tecnica devono integrarsi, altrimenti la soluzione non reggerà. E “olistico”: perché in produzione, una decisione sull’infrastruttura è una decisione sulla sicurezza ed è una decisione sui dati. Trattarle separatamente è il motivo per cui i progetti falliscono.

Ecco cosa significa #WeGetITDone come standard di consegna: non solo che il progetto venga portato a termine, ma che venga portato a termine in modo da rispondere effettivamente alla situazione reale del cliente, non alla versione della situazione che era più facile da definire.

Il nostro obiettivo

evoila è nata per rendere il settore IT più trasparente

Un posto dove la competenza tecnica non viene messa in secondo piano dalla metodologia di consulenza. Dove un consiglio riflette la soluzione migliore, non il margine più alto. Dove un partner continua ad assumersi le proprie responsabilità anche dopo il lancio, perché il rapporto non finisce con l’invio della fattura.

È uno standard molto alto. Ci atteniamo a questo perché l’alternativa sarebbe diventare proprio ciò che ci siamo ripromessi di non essere.

Il nostro perché

Essendo gestita dai proprietari e interamente autofinanziata, evoila non deve rendere conto a nessuno, se non ai clienti per cui lavora nel settore IT

Nessun consiglio di amministrazione di investitori che decida a quali progetti dare la priorità. Nessuna pressione trimestrale che spinga a proporre servizi con margini più alti, a prescindere dall’adeguatezza. L’indipendenza non è un caso. È il meccanismo che garantisce l’autenticità della nostra missione.

Oltre 600 specialisti in più di 15 paesi, e nessuno di loro è stato assunto per raggiungere un obiettivo di organico fissato da un fondo di crescita. Ogni membro del team è qui perché il lavoro che facciamo vale la pena e la nostra cultura è un ambiente di cui vale la pena far parte.

Cerchi qualcuno che si occupi di informatica?

Se sei stanco delle presentazioni aziendali che sulla carta sembrano perfette ma poi falliscono nell’ambiente di produzione reale, hai trovato il posto giusto per te. Abbiamo una struttura piatta, una gerarchia quasi impercettibile e ci concentriamo esclusivamente su soluzioni di grande sostanza.

Cerchiamo di relazionarci alla pari, di evitare le lungaggini burocratiche e di costruire sistemi che durino davvero nel tempo.

FAQs

Domande frequenti sulla nostra identità

Sostituiamo il micro-management con la piena autonomia e la leadership tecnica. I nostri responsabili di Business Unit non sono semplici amministratori astratti, ma colleghi altamente competenti sia dal punto di vista tecnico che strategico, che conoscono bene l’architettura sottostante. I team si coordinano direttamente, implementano rapidamente e si assumono la piena responsabilità dei propri ambienti senza dover aspettare l’autorizzazione da tre livelli gerarchici aziendali.

Significa stabilità, decisioni basate sul merito e niente giochetti sul numero dei dipendenti. Non assumiamo persone solo per raggiungere un obiettivo su un foglio di calcolo in vista di una presentazione trimestrale agli investitori. Dato che siamo un’azienda gestita interamente dai proprietari e autofinanziata, diamo la priorità alla sostanza architettonica, alla profondità tecnica e alla crescita sostenibile a lungo termine, piuttosto che a strategie di uscita rapide e finanziate da fondi di venture capital.

Professionisti che amano l’ingegneria e la consulenza approfondita, e che danno più valore alla qualità autentica che alle messinscene aziendali. Se hai bisogno di rigidi manuali aziendali che ti dicano quale sarà il tuo prossimo passo, qui potresti trovarti in difficoltà. Ma se sei una persona molto autonoma, ti piacciono i canali di comunicazione diretti e alla pari, e vuoi che la tua voce influenzi davvero le infrastrutture aziendali, questo ecosistema è fatto apposta per te.