Cultura e impegno

Uno spirito da nerd unito a una grinta da professionista

Da evoila puoi essere te stesso. Indossiamo felpe con cappuccio, abbiamo le nostre opinioni sul design degli Star Destroyer e troviamo i problemi IT davvero complessi più interessanti di quelli facili. Quando si tratta dei sistemi dei clienti, siamo professionisti senza compromessi. Queste cose non sono in contrasto tra loro.

La nostra filosofia

Collaborazioni concrete piuttosto che presentazioni patinate

Una breve riflessione su come collaboriamo con i nostri clienti

“Siamo quel collega un po’ strambo che ti dice che hai qualcosa tra i denti e che si presenta per aiutarti a traslocare. Lo stesso principio vale per ogni rapporto con i nostri clienti.”

Carsten Landeck (evoila)

Cosa si intende davvero per “cultura” in questo contesto

La maggior parte delle aziende descrive la propria cultura in una pagina e spera che quella descrizione diventi realtà. Da evoila, la cultura non viene dichiarata. Si manifesta nelle decisioni che vengono prese quando non c’è nessun dirigente in sala: nel progetto a cui dedichi un’ora in più perché non è ancora perfetto, nel feedback sincero del cliente che evita un errore costoso, nel nuovo collega che viene accolto a braccia aperte prima ancora di aver dimostrato qualcosa.

Alla base ci sono due approcci che sembrano opposti, ma in realtà non lo sono. Profondità ingegneristica: un entusiasmo genuino per la tecnologia, anche quella complessa, quella non documentata, quella a cui gli altri hanno già rinunciato. E schiettezza professionale: la disciplina di dire a clienti e colleghi ciò che devono sentire, non ciò che è più comodo. Insieme, questi due elementi creano una cultura difficile da fingere e, a quanto pare, difficile da imitare.

“We get IT done. No Bullshit” significa anche questo: se commettiamo un errore, lo risolviamo. Non crediamo nel dare la colpa agli altri, crediamo nel pensare in modo orientato alle soluzioni.”

Johannes Hiemer, amministratore delegato di evoila

Struttura di base

I nostri sei valori fondamentali in breve

Non sono solo parole scritte su un muro. Sono i principi che si riflettono nel modo in cui vengono effettivamente prese le decisioni quotidiane.

Fiducia

Linee guida

Velocità

Collaborazione

Curiosità

Divertimento

Scopri di più sui nostri valori fondamentali
Standard verificati

Valori che puoi verificare, non solo leggere

I valori dichiarati hanno senso solo se vengono verificati da enti esterni. Quindi, invece di dedicare una sezione a parte alla responsabilità o alla sostenibilità, ecco di cosa evoila ha scelto di assumersi la responsabilità:

ISO 27001

per la gestione della sicurezza delle informazioni

ISO 9001

per i sistemi di gestione della qualità

ISO 14001

per la gestione ambientale

BSI C5

uno dei primi fornitori tedeschi di servizi gestiti ad aver ottenuto questa certificazione

TISAX

per la sicurezza informatica nel settore automobilistico

Conformità DORA secondo lo standard ISAE 3402

per i requisiti di resilienza del settore finanziario

Articolo 28 del GDPR dell’UE

per il trattamento dei dati ad alto livello di protezione in qualità di responsabile del trattamento

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Cosa sosteniamo e cosa appoggiamo

Due facce della stessa medaglia. Quello in cui crediamo dentro di noi e cosa significa per le persone, i partner e gli ambienti che ci circondano

I nostri valori fondamentali

I principi che guidano il nostro modo di lavorare

Sei valori che valgono per ogni progetto, ogni team e ogni paese in cui operiamo.

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Responsabilità e impatto

Come ci assumiamo le nostre responsabilità, al di là dell’ambito del progetto

Sviluppare un sistema IT che duri nel tempo significa pensare oltre la prossima versione.

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Essere un’azienda a conduzione familiare significa che rispondiamo ai nostri clienti, non agli azionisti.

Questa indipendenza ci permette di concentrarci su ciò che conta davvero: sviluppare soluzioni tecniche e commerciali pensate per durare nel tempo, non solo per raggiungere gli obiettivi del prossimo trimestre.

Se vuoi lavorare in un ambiente dove la competenza tecnica è rispettata, la comunicazione diretta è la norma e i problemi meritano di essere risolti: le posizioni aperte sono a portata di clic.

FAQs

Domande frequenti sulla nostra cultura e sul nostro impegno

Parli di uno “spirito da nerd” ma anche di una “professionalità senza compromessi”. Come si traduce tutto questo nella pratica quotidiana?

Per noi, questi due aspetti formano un tutt’uno. Avere uno spirito da nerd significa nutrire una passione profonda e innata per la tecnologia complessa e l’architettura pulita. La professionalità senza compromessi significa che incanaliamo questa passione in ecosistemi aziendali altamente stabili, sicuri e pronti per la produzione per i nostri clienti. Non ci interessa il tuo stile nel vestire, ci interessa la qualità della tua implementazione e la tua consulenza strategica.

Cosa succede quando un ingegnere o un consulente non è d’accordo con la direzione architettonica scelta dal cliente?

Diciamo le cose come stanno. I nostri valori fondamentali, uniti alla fiducia, significano che non ci limitiamo a mettere in scena un “teatro dell’architettura” solo per massimizzare le ore fatturabili. Se vediamo che un cliente sta andando incontro a una configurazione instabile o a un errore di migrazione che costerà caro, te lo diciamo in modo aperto e costruttivo. Ci assumono per la nostra competenza, non per annuire a strategie comode ma sbagliate.

Come si fa a rendere comprensibile una tecnologia complessa senza semplificarla troppo?

Crediamo che solo ciò che capisci davvero possa essere comunicato con sicurezza. Tutto il resto è solo rumore con un titolo accattivante. Ecco perché non trasformiamo la tecnologia complessa in generiche frasi ad effetto sul cloud-native. Ci prendiamo il tempo necessario per capire l’architettura, i compromessi, la realtà dell’implementazione e il problema aziendale che c’è dietro.
Poi traduciamo tutto questo in una comunicazione chiara e credibile, senza smussare la verità tecnica: anzi, la mostriamo nei dettagli.

Come fai a evitare che la tua cultura aziendale si trasformi in un ambiente aziendale standard man mano che cresci?

Rimanendo un’azienda gestita con grande determinazione dai proprietari e interamente autofinanziata. Non abbiamo investitori esterni che ci spingano a una crescita rapida e incontrollata dell’organico o che ci impongano livelli di microgestione amministrativa per giustificare gli indicatori dei fondi.