Dall’architettura alle operazioni
Un’unica organizzazione, responsabilità chiare
La maggior parte dei progetti IT presenta fin dall’inizio un difetto strutturale: il team che progetta la soluzione non è lo stesso che deve farla funzionare. La strategia e l’esecuzione vengono trattate come rapporti commerciali distinti. Da evoila non è così. Questa pagina spiega come evoila opera concretamente e cosa rende il suo approccio strutturalmente diverso dal modello di consulenza standard.
La responsabilità end-to-end nella pratica
La conseguenza pratica di questo modello è che la responsabilità non si frammenta. In un progetto evoila ben strutturato non c’è mai un momento in cui non sia chiaro chi sia responsabile del risultato. Questa chiarezza ha un effetto diretto sull’esperienza del cliente: meno escalation, risoluzioni più veloci e un partner che considera la stabilità operativa dell’ambiente del cliente una responsabilità personale piuttosto che un obbligo contrattuale.
Ecco cosa significa, secondo evoila, lo slogan “We get IT done” come standard di consegna. Non si tratta semplicemente di raggiungere una tappa del progetto, ma di arrivare a una situazione in cui l’ambiente del cliente sia davvero migliore, più stabile, più sicuro e più efficiente rispetto a com’era prima dell’inizio della collaborazione.
L’indipendenza garantita dalla gestione diretta da parte del proprietario come vantaggio competitivo
La struttura gestita dai proprietari di evoila non è solo una caratteristica culturale o finanziaria. L’indipendenza dagli azionisti esterni elimina una categoria di conflitti di interesse che affligge la maggior parte delle società di consulenza IT. Non c’è l’agenda di un investitore che renda certe partnership tecnologiche più allettanti dal punto di vista commerciale rispetto all’alternativa migliore per il cliente. Non ci sono pressioni trimestrali che determinano quali progetti perseguire a prescindere dalla loro adeguatezza. L’ecosistema di partner di evoila si basa sul principio del “migliore della categoria”: la tecnologia consigliata per una determinata situazione è quella che si adatta meglio, non quella con il margine più alto o con l’incentivo di canale più allettante.
Il modello di partnership “Best-of-Class”
Le raccomandazioni tecnologiche di evoila non dipendono dagli incentivi dei canali dei partner. Dipendono invece da ciò che si adatta meglio alla situazione concreta del cliente.
evoila intrattiene rapporti tecnici approfonditi con i principali fornitori in ogni settore del proprio portafoglio, tra cui Broadcom, Microsoft e partner selezionati nei campi della sicurezza, dei dati e dello sviluppo di applicazioni. La selezione dei partner si è basata sul principio del “migliore della categoria”: ogni partnership rappresenta una vera e propria competenza tecnica approfondita in un ambito specifico, non un generico accordo di rivendita che copre tutto in modo superficiale.
Le implicazioni pratiche per i clienti sono notevoli. Quando evoila consiglia una tecnologia specifica, quella raccomandazione è il risultato di una valutazione tecnica, non di una strategia commerciale. Se l’ambiente di un cliente richiede un fornitore particolare, evoila lo coinvolge. Se invece l’ambiente non lo richiede, evoila lo dice chiaramente, anche quando l’alternativa è meno vantaggiosa dal punto di vista economico. Questo è possibile perché nessun rapporto con un singolo fornitore è strutturalmente necessario per il modello di business di evoila. Il portafoglio è abbastanza ampio e l’indipendenza abbastanza solida da permettere di dare consigli onesti.
Lo stesso principio vale anche per l’ambito degli incarichi. evoila non progetta soluzioni con l’obiettivo di generare lavoro aggiuntivo. Gli incarichi sono definiti in modo da risolvere il problema specifico che abbiamo davanti e vengono ampliati solo quando la situazione del cliente lo richiede davvero.
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Informazioni su evoila
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Espansione internazionale
evoila opera in tutta Europa grazie a una leadership nazionale responsabile a livello locale, a basi tecniche condivise e a team di nearshoring di alta qualità.
Identità – Chi siamo
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FAQs
Domande frequenti sulle basi strategiche di evoila
evoila opera in tre fasi: pianificazione, realizzazione e gestione, con lo stesso team che se ne assume la responsabilità dall’inizio alla fine. Gli ingegneri che progettano la tua architettura sono gli stessi che la implementano e la gestiscono, eliminando così le lacune di passaggio di consegne che frammentano le responsabilità nel modello di consulenza standard.
evoila è un’azienda gestita dai proprietari e autofinanziata, senza investitori esterni. Non ci sono rapporti con i fornitori che siano strutturalmente necessari per l’attività, quindi i consigli si basano su valutazioni tecniche piuttosto che su incentivi di canale o margini dei partner.
Sì. Grazie ai servizi gestiti (Managed Services) e ai servizi gestiti per le aziende (Enterprise Managed Services), i tecnici che hanno creato il tuo ambiente possono continuare a gestirlo, con un monitoraggio garantito da SLA e una manutenzione proattiva da parte di un team che conosce già perfettamente la tua configurazione.