CISO como servicio | Responsable externo de seguridad de la información

Liderazgo de seguridad de alto nivel sin tener que contratar a nadie

evoila actúa como tu responsable externo de seguridad de la información, encargándose de la estrategia, la gobernanza y tu programa de cumplimiento normativo. Adaptado a lo que tu organización realmente necesita.

Una gestión de la seguridad que se adapta a tus necesidades

La NIS2 y la DORA exigen que haya una persona designada y responsable de la seguridad de la información, pero tener un CISO a tiempo completo sale caro y es difícil de encontrar. La mayoría de las empresas medianas no necesitan uno a tiempo completo. evoila te ofrece ese liderazgo como servicio: un responsable externo de seguridad de la información que define tu estrategia de seguridad, se encarga de la gobernanza, dirige tu SGSI y tu programa de cumplimiento normativo, y rinde cuentas a la dirección, con el respaldo de todo un equipo de seguridad en lugar de un único asesor.

  • Un responsable de seguridad designado y que rinda cuentas ante la dirección, los auditores y las autoridades reguladoras
  • Estrategia y gestión sin tener que contratar a alguien a tiempo completo con un sueldo de seis cifras
  • Con el respaldo de todo el equipo de seguridad y cumplimiento normativo de evoila, no de un simple consultor

Dejar vacante el puesto de responsable de seguridad ya supone de por sí un riesgo para la gobernanza

Según la NIS2, la dirección sigue siendo responsable a título personal. Si no se cuenta con un asesoramiento adecuado, ese riesgo sigue sin estar controlado.

El reto

La responsabilidad necesita a alguien que se haga cargo

El departamento de seguridad necesita a alguien que marque el rumbo, tome decisiones sobre los riesgos y rinda cuentas ante la dirección y los organismos reguladores. La NIS2 y la DORA dejan esa expectativa mucho más clara que antes. Pero contratar a un CISO a tiempo completo supone un gasto que supera con creces las seis cifras, el mercado de talentos es escaso y muchas organizaciones medianas no pueden justificar ese puesto como un cargo permanente a tiempo completo. El resultado ya lo conoces: el puesto queda vacante, o la responsabilidad recae en un responsable de TI que ya está desbordado y que no tiene ni el mandato, ni el tiempo, ni la experiencia específica en seguridad para llevarla a cabo como es debido.

No hay una titularidad clara

Las decisiones sobre seguridad se estancan o acaban recayendo en quien más grita. Sin un responsable que rinda cuentas, la gestión de riesgos es inconsistente y reactiva.

La dirección sigue en el punto de mira

La norma NIS2 atribuye a la dirección la responsabilidad directa sobre la gestión de la seguridad de la información. Sin un asesor cualificado, esa responsabilidad queda sin gestionar.

El departamento de TI se encarga de dos funciones

Un responsable de TI que se encarga tanto de las operaciones como de la seguridad rara vez tiene el alcance, el mandato o la capacidad para hacer bien ambas cosas.

La estrategia se vuelve reactiva

Las herramientas se compran después de que se produzcan incidentes, en lugar de gestionar el riesgo desde el principio. Sin una hoja de ruta, el gasto viene marcado por la urgencia, no por una base de referencia de riesgo bien fundamentada.

La buena noticia: el puesto no tiene por qué ser a tiempo completo.

Tiene que estar bien definido, contar con un mandato claro y tener el apoyo de gente que pueda poner en práctica las decisiones.

Nuestra solución

Tu liderazgo en seguridad, cuando lo necesites


evoila asume el papel de responsable externo de seguridad de la información al nivel que necesites, desde unos pocos días fijos al mes para la supervisión de la gobernanza hasta el liderazgo activo de los programas. Un único interlocutor responsable. Un mandato claro. Todo el peso de la organización de seguridad de evoila respaldando cada decisión.

Estrategia de seguridad y gobernanza

Hoja de ruta basada en el riesgo, políticas e informes de gestión. Tu estrategia de seguridad, gestionada y mantenida por ti mismo.

Funciones del responsable de seguridad de la información (ISB)

El responsable de seguridad designado y que rinde cuentas, tal y como exigen NIS2 y DORA. Continuidad, mandato y responsabilidades bien definidas y documentadas.

Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) y coordinación del cumplimiento normativo

Tu programa de ISO 27001, NIS2 o DORA gestionado de principio a fin, desde su puesta en marcha hasta la auditoría.

Gestión de riesgos

Identificar, evaluar y gestionar los riesgos de seguridad mediante un registro actualizado, no una hoja de cálculo puntual.

Informes para la dirección y el consejo de administración

El estado de seguridad traducido en decisiones que los responsables pueden tomar de verdad. Documentado, listo para una auditoría y orientado a la toma de decisiones.

Escalado de incidencias

Una persona de contacto de alto nivel y responsable de tomar decisiones cuando pasa algo. No es un servicio de asistencia, sino alguien que lleva las riendas.

Análisis técnico en profundidad

Cómo funciona el compromiso

El servicio «CISO as a Service» es un compromiso estructurado, no un asesoramiento puntual.

Modelo operativo

Acordamos una periodicidad (por ejemplo, días fijos al mes) y un mandato claro. Tu responsable externo se encarga de mantener la hoja de ruta de seguridad, preside las revisiones de gestión y gestiona el registro de riesgos, lo que garantiza una continuidad que un consultor que va rotando no puede ofrecer.

Metodología

La gobernanza se basa en marcos reconocidos: la norma ISO/IEC 27001 para el sistema de gestión y las correspondencias de control necesarias para NIS2 y DORA. Así, las decisiones son justificables y están preparadas para una auditoría. → Ver también: Solución ISO 27001 y SGSI | Solución NIS2

El equipo que hay detrás del papel

A diferencia de un vCISO que trabaja por su cuenta, tu responsable cuenta con todo el equipo de evoila: consultores de GRC para el cumplimiento normativo, ingenieros para los controles técnicos y el equipo de SOC/MDR para la detección y la respuesta ante incidentes. Las recomendaciones vienen acompañadas de la capacidad para llevarlas a cabo.

Informes

Recibirás informes periódicos y orientados a la toma de decisiones para la dirección, así como documentación que cumpla con los requisitos de los auditores y respalde las obligaciones de diligencia debida de la dirección según la NIS2.

Ventajas técnicas

Seis razones por las que las empresas eligen a evoila como su CISO externo

1. Responsabilidad clara y identificable

Un único contacto es el responsable de esta función, lo que cumple con los requisitos de NIS2 y DORA en materia de liderazgo en seguridad y ofrece un punto claro de responsabilidad para la dirección y los auditores.

2. Liderazgo en función de los costes

Directivos de seguridad de alto nivel por una fracción del sueldo de un CISO a tiempo completo. Tú decides la frecuencia; pagas solo por lo que necesitas.

3. Continuidad integrada

Un liderazgo constante y una hoja de ruta bien definida, en lugar de ir cambiando de asesores que empiezan de cero cada vez. Así se conserva el conocimiento institucional.

4. Todo un equipo detrás de una sola persona de contacto

El asesoramiento va de la mano de la capacidad de ejecución. Detrás de este puesto hay equipos de GRC, ingeniería y soporte SOC/MDR las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

5. Gobernanza preparada para una auditoría

Un marco basado en la norma ISO 27001, decisiones bien fundamentadas y una presentación de informes que resista el escrutinio de los organismos reguladores y los auditores.

6. Se adapta cuando hace falta

La carga de trabajo aumenta durante las auditorías o los proyectos críticos, y luego vuelve a la normalidad. No hay gastos fijos de personal.

Tu socio ideal

Un consejo vale más cuando alguien es capaz de ponerlo en práctica

Un CISO virtual que trabaja solo puede asesorarte, pero a menudo no puede poner las cosas en práctica. El responsable externo de evoila cuenta con el respaldo de toda una organización de seguridad, que abarca GRC, ingeniería y un SOC/MDR disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, por lo que la estrategia se convierte en controles operativos. Nuestra gobernanza se basa en la norma ISO/IEC 27001, y la propia evoila cuenta con la certificación ISO 27001. Ya gestionamos programas de cumplimiento y entornos de SGSI para nuestros clientes como servicio. Eso te ofrece continuidad, responsabilidad y la capacidad de actuar cuando realmente importa, no solo una presentación mensual.

Certificados según la norma ISO 27001, no solo recomendados

evoila cuenta con la certificación ISO 27001. El marco de gobernanza que te implementamos es el mismo que utilizamos internamente.

GRC, ingeniería y SOC en un mismo equipo

Tu responsable externo cuenta con el apoyo de consultores de cumplimiento normativo, ingenieros de seguridad y un centro de operaciones de seguridad (SOC) y servicio de gestión de incidentes (MDR) disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana; no se trata de un simple puesto en el que solo te dedicas a hacer presentaciones.

Programas de SGSI que ya están en marcha para los clientes

Ofrecemos programas de cumplimiento normativo y entornos de SGSI como servicio gestionado. La experiencia que hay detrás de nuestra colaboración está demostrada, no es solo teoría.

Una estrategia que se traduce en controles operativos

Un vCISO que solo puede asesorar se limita a dar recomendaciones. El responsable de evoila puede ayudarte a poner en práctica las medidas, establecer controles, dirigir las auditorías y escalar los incidentes, ya que cuenta con un equipo real que respalda su función.


Servicios y ofertas de bienvenida

Empieza como mejor te venga

1 | Evaluación del liderazgo en materia de seguridad

Una evaluación detallada de tu gestión de la seguridad, tus riesgos, tus responsabilidades y tu situación actual en materia de cumplimiento normativo. Identificamos las deficiencias más urgentes y definimos las prioridades para los próximos pasos.

2 | CISO como servicio (honorarios fijos)

Un modelo de liderazgo en materia de seguridad continuo, con un CISO externo designado, procedimientos de gobernanza claros y acceso al equipo de seguridad más amplio de evoila cuando las decisiones, los incidentes o las auditorías requieran apoyo.

Necesitas un equipo directivo de seguridad que rinda cuentas

No tiene por qué ser un sueldo a tiempo completo. Llena el puesto, con el apoyo de todo un equipo.

¿Todavía hay alguien disponible para el puesto de responsable de seguridad? Vamos a cubrirlo.

Te pones en contacto con alguien con experiencia en seguridad que pueda evaluar tu situación y decirte con sinceridad lo que necesitas.

Patrick Cosic

Patrick Cosic

Business Unit Lead Security

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre el servicio «CISO as a Service»

Un consultor te asesora en un proyecto y luego se va. El CISO como servicio es un puesto de liderazgo continuo y responsable que se encarga de tu hoja de ruta, tu registro de riesgos y tus informes de gestión con continuidad, con el respaldo de un equipo de ejecución que puede ayudarte a poner en práctica las decisiones.

El servicio se adapta a tus necesidades, normalmente unos cuantos días fijos al mes, por una fracción del sueldo de un CISO a tiempo completo. En una evaluación inicial definimos la frecuencia adecuada para que pagues solo por el nivel de liderazgo que realmente necesitas.

La norma NIS2 exige una gestión de la seguridad responsable y un responsable competente. Un responsable externo de seguridad de la información te ofrece precisamente esa figura designada y cualificada, junto con la documentación que respalda las obligaciones de diligencia debida de la dirección. La responsabilidad final recae en tu dirección.

Ambas cosas. Como este puesto cuenta con el respaldo de los equipos de GRC, ingeniería y SOC/MDR de evoila, las recomendaciones vienen acompañadas de la capacidad de llevarlas a la práctica, ya sea creando controles, dirigiendo el SGSI o escalando incidentes.

Normalmente, en unas semanas. Tras una breve evaluación para definir el alcance y la periodicidad, tu responsable externo empieza por elaborar una hoja de ruta y un análisis inicial de riesgos, y luego pasa a seguir el ritmo acordado.