Verantwortung und Haltung
evoilas Engagement für verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln umfasst Nachhaltigkeit, Inklusion, soziales Engagement und eine inhabergeführte Unternehmensführung.
Was das bedeutet
Wie sich Verantwortung in der Praxis zeigt
Bei evoila ist Verantwortung keine separate Funktion und kein eigener Bericht. Sie zeigt sich in den täglichen Entscheidungen, in der Struktur des Unternehmens, im Umgang mit Menschen und in der Frage, welche Art von Organisation evoila langfristig sein möchte. Auf dieser Seite zeigen wir, was das in der Praxis bedeutet: für ökologische Nachhaltigkeit, Vielfalt und soziales Engagement sowie für Governance.
Wir geben offen zu, wo wir stehen. Einiges ist bereits fest etabliert, anderes befindet sich noch in der Entwicklung. Das sagen wir lieber klar und offen, statt einen Anspruch zu formulieren, den wir noch nicht vollständig erfüllen.
Ökologische Nachhaltigkeit
evoila ist nach ISO 14001 für Umweltmanagement zertifiziert. Das bedeutet: Unser Ansatz für Umweltverantwortung ist strukturiert, dokumentiert und extern geprüft. Die Zertifizierung steht für ein echtes Engagement, den ökologischen Fußabdruck unserer Geschäftstätigkeit zu reduzieren – nicht für eine reine Marketingbotschaft.
Im Arbeitsalltag bedeutet das: Wo immer möglich, geben wir digitalen Lösungen den Vorrang vor physischen. Marketing und Kommunikation sind von Anfang an papierlos gedacht. Interne Materialien, Kundendokumentationen und Projektergebnisse werden standardmäßig digital bereitgestellt. Bei Videoproduktionen setzen wir auf energieeffiziente LED-Beleuchtung, reduzieren Transporte, wo es möglich ist, und verwenden Equipment und Materialien mehrfach, statt jede Produktion als einmaliges Wegwerfprojekt zu behandeln. Events planen wir von Beginn an unter Nachhaltigkeitsaspekten, etwa mit regionalem Catering, sofern verfügbar, papierlosem Zugang und barrierefreien Veranstaltungsorten.
Auch der digitale Charakter des Kerngeschäfts von evoila ist unter Umweltgesichtspunkten relevant. IT-Beratung und Implementierung, die Infrastruktur effizienter machen, redundante Systeme reduzieren oder Cloud-Migrationen weg von energieintensiver On-Premises-Hardware unterstützen, können ökologischen Mehrwert schaffen, der über unsere eigenen Geschäftsabläufe hinausgeht. Dabei schreibt evoila sich Ergebnisse, die Kunden erzielen, nicht als eigenen Verdienst zu. Gleichzeitig hat die Qualität unserer Architekturberatung konkrete Auswirkungen auf den Energieverbrauch der Umgebungen, die geplant und umgesetzt werden.
Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion
evoila ist in 15 Ländern tätig und bringt Spezialisten mit unterschiedlichen nationalen, kulturellen und beruflichen Hintergründen zusammen. Diese Vielfalt ist kein Programm. Sie ist das Ergebnis einer international gewachsenen Organisation und einer Personalauswahl, bei der technische Kompetenz und kulturelle Passung wichtiger sind als geografische Nähe oder Einheitlichkeit.
Inklusion bei evoila bedeutet, dass die Kultur, die an anderer Stelle auf dieser Website beschrieben wird, für alle gilt: direkte Kommunikation, echte Neugier und die Freiheit, sich intensiv mit technischer Arbeit auseinanderzusetzen, ohne eine bestimmte berufliche Rolle darstellen zu müssen. Über alle Rollen, Länder und Hintergründe hinweg. Die technische Community war nicht immer für alle gleichermaßen offen. evoila ist sich dessen bewusst und arbeitet daran, ein Umfeld zu erhalten, in dem Menschen nach ihrem Beitrag bewertet werden, nicht danach, wie sie auftreten.
In der Praxis zeigt sich dieses Engagement darin, wie unsere Core Values angewendet werden. Trust bedeutet, individuelle Stärken zu erkennen und zu respektieren. Collaboration bedeutet, dass Teams über Länder und Hintergründe hinweg als Quelle von Kompetenz verstanden werden, nicht als Koordinationsaufwand. Fun bedeutet, ein wirklich einladendes Umfeld für Menschen zu schaffen, denen die Lösung komplexer technischer Probleme wichtig ist, unabhängig davon, wie das von außen wirkt. Die Core Values selbst wurden in einem unternehmensweiten Prozess entwickelt, der Feedback über Hierarchieebenen, Länder und Betriebszugehörigkeiten hinweg einbezogen hat.
„Jedes Mal, wenn wir einen neuen Markt erschließen, bringen wir unsere Kultur mit. Nicht, weil wir dazu verpflichtet sind, sondern weil Beständigkeit die Grundlage für Vertrauen über Ländergrenzen hinweg schafft.“ Lars Göbel, CGO bei evoila
Soziales Engagement
evoila unterstützt gesellschaftliche Projekte, die echtes Engagement für die Regionen und Communities zeigen, in denen das Unternehmen tätig ist. Diese Initiativen sollen sichtbar und greifbar sein. Sie werden nicht als bloßer Berichtspunkt behandelt.
Auch hier spielt die inhabergeführte Struktur eine wichtige Rolle. Gesellschaftliches Engagement wird von denselben Menschen entschieden, die auch die wirtschaftlichen Konsequenzen dieser Entscheidungen tragen. Es gibt keine separate Governance-Ebene, auf der Verantwortung losgelöst vom Geschäft verwaltet wird. Diese Nähe schafft Verbindlichkeit. Wenn evoila eine gesellschaftliche Initiative unterstützt, ist das eine Entscheidung der Menschen, die das Unternehmen führen, nicht einer Compliance-Funktion ohne Bezug zur Strategie.
Governance
Die inhabergeführte und eigenfinanzierte Struktur bildet die Grundlage der Governance von evoila. Ohne externe Anteilseigner gibt es keinen Quartalsdruck, der langfristige Entscheidungen zugunsten kurzfristiger Ergebnisse verschiebt. Die Menschen, die strategische Entscheidungen treffen, tragen auch langfristig deren Konsequenzen. Das ist die klarste Form von Verbindlichkeit und prägt unsere Verantwortung in allen Unternehmensbereichen, auch in diesem.
Ein verantwortungsvoller Umgang mit Daten ist im Operating Model von evoila nicht verhandelbar. Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO, ISO 27001 für Informationssicherheit und BSI C5 für Cloud-Services sind operative Ausdrucksformen dieses Governance-Anspruchs. Transparente Cookie-Richtlinien, verantwortungsvolle Datenarchitekturen in Kundenprojekten und ein klarer Datenschutzansatz sind keine Marketingargumente. Sie sind Anforderungen, nach denen evoila arbeitet.
„Inhabergeführt zu sein bedeutet, dass die Entscheidungen, die wir über den Umgang mit Menschen, mit Daten und mit unserer Rolle in den Märkten treffen, direkt auf uns zurückwirken. Es gibt keine Governance-Ebene, auf der Verantwortung losgelöst von den Menschen verwaltet wird, die das Unternehmen führen. Das ist keine Belastung. Es ist genau die Art von Verbindlichkeit, die unserer Meinung nach jedes Unternehmen haben sollte.“ Johannes Hiemer, CEO bei evoila
Wohin wir uns entwickeln
Das ist kein abgeschlossenes Bild. evoila wächst, erschließt weitere Märkte und bewegt sich mit der Zeit in zunehmend komplexeren organisatorischen Strukturen. Die auf dieser Seite beschriebenen Verpflichtungen werden sich an diesem Wachstum messen lassen müssen. In einigen Bereichen werden sie sich weiterentwickeln müssen, um relevant und wirksam zu bleiben.
Was sich nicht ändern wird, ist die Grundhaltung dahinter. Verantwortung entsteht daraus, wie ein Unternehmen strukturiert ist und wie es arbeitet. Sie ist keine zusätzliche Ebene, die einem Geschäftsmodell nachträglich hinzugefügt wird. Die inhabergeführte Unabhängigkeit von evoila, das Umweltmanagement nach ISO 14001, unsere inklusive Kultur und unser Anspruch an ehrliche Governance sind strukturelle Merkmale der Organisation. Sie gehören zu dem Fundament, auf dem evoila aufgebaut ist.
„Wachstum, das untergräbt, was man aufbaut, ist kein echtes Wachstum. Wir sind mittlerweile in 15 Ländern vertreten und wollen diesen Weg weitergehen. Aber nicht auf Kosten der Kultur oder der Standards, die diese Expansion überhaupt erst möglich gemacht haben. Das ist die Grenze, die wir uns selbst setzen, und wir halten sie für richtig.“ Jürgen Horak, COO bei evoila
Diese Verpflichtungen sind eng mit den Core Values verbunden, die unsere Arbeitsweise prägen.
Wenn Sie die Grundlage dieser Seite besser verstehen möchten, sind unsere Core Values der richtige nächste Schritt.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Wenn Sie evoila besser kennenlernen, mehr über unsere Kultur und Core Values erfahren oder besprechen möchten, wie wir zusammenarbeiten können, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
