Kultur und Werte

Nerd-Spirit trifft professionellen Anspruch

Bei evoila können Sie ganz Sie selbst sein. Wir tragen Hoodies, diskutieren über das Design von Sternenzerstörern und finden wirklich komplexe IT-Probleme spannender als einfache. Wenn es um Kundensysteme geht, arbeiten wir kompromisslos professionell. Für uns passt das perfekt zusammen.

Unsere Philosophie

Partnerschaft auf Augenhöhe statt Hochglanz-Präsentationen

Ein ehrlicher Blick darauf, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten

„Wir sind der nerdige Kollege, der Ihnen sagt, wenn Sie etwas zwischen den Zähnen haben, und der beim Umzug mit anpackt. Genau diese Haltung prägt auch jedes Kundenprojekt.“

Carsten Landeck (evoila)

Was Kultur hier wirklich bedeutet

Die meisten Unternehmen beschreiben ihre Kultur auf einer Seite und hoffen, dass sie dadurch Realität wird. Bei evoila wird Kultur nicht einfach erklärt. Sie zeigt sich in Entscheidungen, die getroffen werden, wenn keine Führungskraft im Raum ist: in dem Projekt, das noch eine zusätzliche Stunde bekommt, weil es noch nicht ganz rund ist; in ehrlichem Kundenfeedback, das einen teuren Fehler verhindert; und in einem neuen Kollegen, der willkommen geheißen wird, bevor er sich beweisen muss.

Die Grundlage bilden zwei Haltungen, die auf den ersten Blick gegensätzlich wirken, es aber nicht sind. Technische Tiefe: echte Begeisterung für Technologie, auch für komplexe, undokumentierte Themen, bei denen andere längst aufgegeben haben. Und professionelle Direktheit: die Disziplin, Kunden und Kollegen das zu sagen, was sie hören müssen, nicht nur das, was angenehm ist. Zusammen entsteht daraus eine Kultur, die sich nicht vorspielen lässt und die, wie sich zeigt, auch schwer zu kopieren ist.

„We get IT done. No Bullshit“ bedeutet für uns auch: Wenn uns ein Fehler passiert, beheben wir ihn. Wir suchen keine Schuldigen, sondern Lösungen.

Johannes Hiemer, Geschäftsführer bei evoila

Was uns leitet

Unsere sechs Core Values auf einen Blick

Das sind keine bloßen Worte an der Wand. Es handelt sich um Grundsätze, die sich darin widerspiegeln, wie Entscheidungen im Alltag tatsächlich getroffen werden.

Trust

Guidance

Velocity

Collaboration

Curiosity

Fun

Erfahren Sie mehr über unsere Core Values
Nachweisbare Standards

Werte, die nicht nur auf dem Papier stehen

Werte gewinnen erst dann an Bedeutung, wenn sie überprüfbar sind. Deshalb führen wir Verantwortung und Nachhaltigkeit nicht nur in einem separaten Abschnitt auf. Wir zeigen konkret, woran evoila sich messen lässt:

ISO 27001

Für Informationssicherheitsmanagement

ISO 9001

Für Qualitätsmanagementsysteme

ISO 14001

Für Umweltmanagement

BSI C5

Einer der ersten deutschen Managed-Service-Anbieter, der diese Zertifizierung erhalten hat

TISAX

Für die Informationssicherheit in der Automobilindustrie

Einhaltung der DORA-Vorgaben gemäß ISAE 3402

Hinsichtlich der Anforderungen an die Widerstandsfähigkeit des Finanzsektors

Artikel 28 der EU-DSGVO

Für die Datenverarbeitung mit hohem Sicherheitsstandard als Auftragsverarbeiter

Mehr dazu erfahren

Wofür wir stehen und wofür wir Verantwortung übernehmen

Zwei Seiten derselben Haltung: wofür wir intern stehen und was das für die Menschen, Partner und unser Umfeld bedeutet.

Unsere Core Values

Die Grundsätze, die unsere Arbeitsweise prägen

Sechs Werte, die für jedes Projekt, jedes Team und jedes Land, in dem wir tätig sind, gelten.

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Verantwortung und Wirkung

Wie wir Verantwortung übernehmen – über den Projektumfang hinaus

Nachhaltige IT zu entwickeln heißt, weiter zu denken als bis zum nächsten Release.

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Als inhabergeführtes Unternehmen sind wir unseren Kunden verpflichtet, nicht externen Anteilseignern.

Diese Unabhängigkeit gibt uns den Freiraum, uns auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt: technische und wirtschaftliche Lösungen zu entwickeln, die langfristig tragen und nicht nur kurzfristige Quartalsziele erfüllen.

Wenn Sie in einem Umfeld arbeiten möchten, in dem technisches Know-how geschätzt wird, direkte Kommunikation selbstverständlich ist und die Aufgaben es wert sind, gelöst zu werden, sind unsere offenen Stellen nur einen Klick entfernt.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unserer Unternehmenskultur und Haltung

Sie sprechen von „Nerd-Spirit“ und gleichzeitig von „kompromissloser Professionalität“. Wie passt das im Alltag zusammen?

Für uns bilden diese beiden Aspekte eine Einheit. Ein von „Nerd“-Geist geprägter Ansatz bedeutet, dass wir eine tiefe, organisch gewachsene Leidenschaft für komplexe Technologie und klare Architektur hegen. Kompromisslose Professionalität bedeutet, dass wir diese Leidenschaft in äußerst stabile, sichere und produktionsreife Unternehmensökosysteme für unsere Kunden umsetzen. Ihr Kleidungsstil ist uns egal – wichtig sind uns die Qualität Ihrer Implementierung und Ihre strategische Beratung.

Was geschieht, wenn ein Ingenieur oder Berater mit der architektonischen Ausrichtung eines Auftraggebers nicht einverstanden ist?

Dann sprechen wir es an. Unsere Core Values Guidance und Trust bedeuten für uns, dass wir kein Architektur-Theater betreiben, nur um abrechenbare Stunden zu maximieren. Wenn wir sehen, dass ein Kunde auf ein instabiles Setup oder einen kostspieligen Migrationsfehler zusteuert, kommunizieren wir das offen und konstruktiv. Wir werden für unsere Expertise beauftragt, nicht dafür, bequeme, aber fehlerhafte Strategien einfach abzunicken.

Wie lässt sich komplexe Technologie verständlich machen, ohne sie zu stark zu vereinfachen?

Wir sind davon überzeugt, dass nur das, was Sie wirklich verstehen, auch mit Überzeugung vermittelt werden kann. Alles andere ist lediglich Lärm mit einer Schlagzeile. Deshalb verwandeln wir komplexe Technologie nicht in allgemeine „Cloud-native“-Poesie. Wir nehmen uns die Zeit, die Architektur, die Kompromisse, die Realität der Bereitstellung und das dahinterstehende geschäftliche Problem zu verstehen.
Anschließend setzen wir diese Substanz in klare, glaubwürdige Kommunikation um, ohne die technische Wahrheit zu verwässern – vielmehr stellen wir sie detailliert dar.

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Kultur beim Wachstum nicht zu einer austauschbaren Unternehmenskultur wird?

Indem wir bewusst inhabergeführt und vollständig eigenfinanziert bleiben. Bei uns gibt es keine externen Investoren, die auf schnelles, unkontrolliertes Mitarbeiterwachstum drängen oder zusätzliche Kontroll- und Verwaltungsebenen einfordern, nur um Investorenkennzahlen zu erfüllen.