CISO as a Service | External Information Security Officer

Führungskompetenz im Sicherheitsbereich ohne Neueinstellung

evoila fungiert als Ihr externer Datenschutzbeauftragter und übernimmt die Verantwortung für Strategie, Governance und Ihr Compliance-Programm. Maßgeschneidert auf die tatsächlichen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.

Sicherheitsführung, die mit Ihnen skaliert

NIS2 und DORA erwarten eine benannte, verantwortliche Eigentümerschaft für Informationssicherheit, aber ein Vollzeit-CISO ist teuer und schwer zu rekrutieren. Die meisten mittelständischen Unternehmen brauchen keinen Vollzeit-CISO. evoila liefert diese Führung als Service: ein externer Informationssicherheitsbeauftragter, der Ihre Sicherheitsstrategie setzt, Governance übernimmt, Ihr ISMS und Compliance-Programm steuert und an das Management berichtet, gestützt auf ein volles Sicherheitsteam statt eines Einzelberaters.

  • Ein designierter, rechenschaftspflichtiger Sicherheitsbeauftragter für die Geschäftsleitung, Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsbehörden
  • Strategie und Governance ohne sechsstellige Vollzeit-Einstellung
  • Gestützt auf das vollständige Security- und Compliance-Team von evoila, nicht einen Einzelberater

Den Sicherheitsführungssitz leer zu lassen, ist selbst ein Governance-Risiko

Unter NIS2 bleibt das Management persönlich verantwortlich. Ohne qualifizierte Anleitung bleibt diese Exposition unverwaltet.

Die Herausforderung

Verantwortlichkeit braucht eine Eigentümerin oder einen Eigentümer

Sicherheit braucht jemanden, der Richtung setzt, Risikoentscheidungen trifft und dem Management sowie Regulierungsbehörden Rede und Antwort steht. NIS2 und DORA machen diese Erwartung viel klarer als zuvor. Aber die Einstellung eines Vollzeit-CISO kostet weit über sechsstellig, der Talentmarkt ist dünn, und viele mittelständische Unternehmen können die Rolle nicht als dauerhafte Vollzeitposition rechtfertigen. Das Ergebnis ist bekannt: Die Rolle bleibt offen, oder die Verantwortung landet bei einer bereits überlasteten IT-Leitung ohne Mandat, Zeit oder sicherheitsspezifische Erfahrung, um sie richtig zu tragen.

Keine klare Zuständigkeit

Sicherheitsentscheidungen stocken oder fallen an die lauteste Stimme. Ohne verantwortliche Führung ist die Risikobehandlung inkonsistent und reaktiv.

Management bleibt exponiert

NIS2 legt direkte Verantwortung für Informationssicherheits-Governance auf das Management. Ohne qualifizierte Beratung bleibt diese Verantwortung unverwaltet.

Die IT ist auf zwei Aufgabenbereiche verteilt

Eine IT-Leitung, die sowohl Betrieb als auch Sicherheit abdeckt, hat selten den Umfang, das Mandat oder die Kapazität, beides gut zu machen.

Strategie wird reaktiv

Tools werden nach Vorfällen gekauft, statt Risiko vorab zu managen. Ohne Roadmap wird Ausgabe von Dringlichkeit getrieben, nicht von einer verteidigungsfähigen Risikobaseline.

Die gute Nachricht: Diese Position muss nicht Vollzeit sein.

Sie muss besetzt, klar mandatiert und von Menschen gestützt sein, die auf die Entscheidungen handeln können.

Unsere Lösung

Ihre Sicherheitsführung, on demand


evoila übernimmt die Rolle des externen Informationssicherheitsbeauftragten auf dem Niveau, das Sie brauchen, von wenigen festen Tagen pro Monat für Governance-Aufsicht bis zu aktiver Programmführung. Ein verantwortlicher Ansprechpartner. Ein klares Mandat. Die volle Stärke der Sicherheitsorganisation von evoila hinter jeder Entscheidung.

Sicherheitsstrategie und Governance

Risikobasierte Roadmap, Richtlinien und Management-Reporting. Ihre Sicherheitsrichtung, übernommen und gepflegt.

Information Security Officer (ISB) Rolle

Die benannte, verantwortliche Sicherheitsführung, die NIS2 und DORA erwarten. Kontinuität, Mandat und dokumentierte Eigentümerschaft.

ISMS- und Compliance-Steuerung

Ihr ISO-27001-, NIS2- oder DORA-Programm end-to-end verwaltet, vom Setup bis zum Audit.

Risikomanagement

Identifizierung, Bewertung und Steuerung der Behandlung von Sicherheitsrisiken mit einem gepflegten Register, keiner einmaligen Tabelle.

Management- und Vorstandsberichterstattung

Sicherheitslage übersetzt in Entscheidungen, die die Führung tatsächlich treffen kann. Dokumentiert, auditreif und entscheidungsorientiert.

Incident-Eskalation

Ein Senior-Ansprechpartner und Entscheider, wenn etwas passiert. Kein Helpdesk, sondern eine Führungskraft.

Tech-Deep-Dive

So funktioniert die Zusammenarbeit

CISO as a Service ist ein strukturiertes Engagement, keine Ad-hoc-Beratung.

Betriebsmodell

Wir vereinbaren einen Rhythmus (z. B. feste Tage pro Monat) und ein klares Mandat. Ihr externer Beauftragter pflegt die Sicherheits-Roadmap, leitet Management-Reviews und übernimmt das Risikoregister, was die Kontinuität liefert, die ein rotierender Berater nicht bieten kann.

Methodik

Governance baut auf anerkannten Frameworks auf: ISO/IEC 27001 für das Managementsystem und den Kontroll-Mappings, die für NIS2 und DORA nötig sind. Das hält Entscheidungen verteidigungsfähig und auditreif. → Siehe auch: ISO 27001 & ISMS Solution | NIS2 Solution

Das Team hinter der Rolle

Anders als ein einzelner virtueller CISO stützt sich Ihr Beauftragter auf die volle Bandbreite von evoila: GRC-Beraterinnen und -Berater für Compliance, Ingenieurinnen und Ingenieure für technische Kontrollen und das SOC/MDR-Team für Erkennung und Incident Response. Empfehlungen kommen mit der Fähigkeit zur Umsetzung.

Reporting

Sie erhalten regelmäßiges, entscheidungsorientiertes Reporting fürs Management und Dokumentation, die Auditoren zufriedenstellt und die Sorgfaltspflichten des Managements unter NIS2 unterstützt.

Technische Vorteile

Sechs Gründe, warum Unternehmen evoila als externen CISO wählen

1. Namentlich benannte, verantwortliche Zuständigkeit

Ein Ansprechpartner übernimmt die Rolle, erfüllt NIS2- und DORA-Erwartungen an Sicherheitsführung und bietet einen klaren Verantwortungspunkt für Management und Auditoren.

2. Kostenskalierte Führung

Senior-Sicherheitsführung zu einem Bruchteil eines Vollzeit-CISO-Gehalts. Sie definieren den Rhythmus; Sie zahlen für das, was Sie brauchen.

3. Integrierte Kontinuität

Eine konsistente Führung und eine gepflegte Roadmap, keine rotierenden Berater, die jedes Engagement neu starten. Institutionelles Wissen bleibt erhalten.

4. Ein ganzes Team hinter einem Ansprechpartner

Beratung kommt mit Umsetzungsfähigkeit. GRC, Engineering und 24/7-SOC/MDR-Support stehen hinter der Rolle.

5. Auditreife Governance

Ein ISO-27001-basiertes Framework, verteidigungsfähige Entscheidungen und Reporting, das Prüfung durch Regulierungsbehörden und Auditoren standhält.

6. Skaliert, wenn es drauf ankommt

Das Engagement skaliert während Audits oder kritischer Projekte und kehrt dann zum Normalbetrieb zurück. Kein fester Kopfzahl-Overhead.

Der Partner Ihrer Wahl

Beratung ist mehr wert, wenn jemand danach handeln kann

Ein einzelner virtueller CISO kann beraten, aber oft nicht umsetzen. Der externe Beauftragte von evoila wird von einer vollständigen Sicherheitsorganisation gestützt, die GRC, Engineering und 24/7-SOC/MDR umfasst, sodass Strategie zu laufenden Kontrollen wird. Unsere Governance baut auf ISO/IEC 27001 auf, und evoila selbst ist ISO 27001 zertifiziert. Wir betreiben bereits Compliance-Programme und ISMS-Umgebungen für Kunden als Service. Das gibt Ihnen Kontinuität, Verantwortlichkeit und die Fähigkeit zu handeln, wenn es zählt, nicht nur eine monatliche Folienpräsentation.

ISO 27001-zertifiziert – nicht nur Beratung

evoila hält selbst die ISO-27001-Zertifizierung. Das Governance-Framework, das wir für Sie installieren, ist dasselbe, das wir intern betreiben.

GRC, Engineering und SOC in einem Team

Ihr externer Beauftragter stützt sich auf Compliance-Beraterinnen und -Berater, Sicherheitsingenieurinnen und -ingenieure und eine 24/7-SOC/MDR-Fähigkeit, keine Einzelrolle mit Präsentationsfolien.

ISMS-Programme bereits für Kunden im Einsatz

Wir betreiben Compliance-Programme und ISMS-Umgebungen als Managed Service. Die Erfahrung hinter Ihrem Engagement ist erprobt, nicht theoretisch.

Strategie, die zu laufenden Kontrollen wird

Ein vCISO, der nur beraten kann, hört bei der Empfehlung auf. Der Beauftragte von evoila kann bei der Umsetzung helfen, Kontrollen bauen, Audits steuern und Vorfälle eskalieren, mit einem echten Team hinter der Rolle.


Services & Einstiegsangebote

Starten Sie so, wie es für Sie am besten funktioniert

1 | Security Leadership Assessment

Eine fokussierte Bewertung Ihrer Sicherheits-Governance, Risiken, Verantwortlichkeiten und aktuellen Compliance-Position. Wir identifizieren die dringendsten Lücken und definieren die Prioritäten für die nächsten Schritte.

2 | CISO as a Service (Retainer)

Ein laufendes Sicherheitsführungsmodell mit einem benannten externen CISO, klaren Governance-Routinen und Zugang zum breiteren Sicherheitsteam von evoila, wenn Entscheidungen, Vorfälle oder Audits Unterstützung erfordern.

Sie brauchen verantwortliche Sicherheitsführung

Nicht zwingend ein Vollzeitgehalt. Besetzen Sie die Rolle, gestützt auf ein ganzes Team.

Wartet Ihre Security-Lead-Rolle noch auf jemanden? Lassen Sie uns sie besetzen.

Sie erreichen jemanden mit Sicherheitshintergrund, der Ihre Situation bewerten und Ihnen ehrlich sagen kann, was Sie brauchen.

Patrick Cosic

Patrick Cosic

Business Unit Lead Security

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu CISO as a Service

Ein Berater berät zu einem Projekt und geht dann. CISO as a Service ist eine laufende, verantwortliche Führungsrolle, die Ihre Roadmap, Ihr Risikoregister und Management-Reporting mit Kontinuität übernimmt, gestützt auf ein Delivery-Team, das bei der Umsetzung von Entscheidungen hilft.

Das Engagement skaliert auf Ihren Bedarf, oft wenige feste Tage pro Monat, zu einem Bruchteil eines Vollzeit-CISO-Gehalts. Wir definieren den richtigen Rhythmus in einem ersten Assessment, sodass Sie für das Führungsniveau zahlen, das Sie tatsächlich brauchen.

NIS2 erwartet verantwortliche Sicherheits-Governance und eine kompetente Eigentümerin bzw. einen kompetenten Eigentümer. Ein externer Informationssicherheitsbeauftragter bietet genau diese benannte, qualifizierte Eigentümerschaft, mit Dokumentation, die die Sorgfaltspflichten des Managements unterstützt. Die letztliche Verantwortung bleibt bei Ihrem Management.

Beides. Da die Rolle von den GRC-, Engineering- und SOC/MDR-Teams von evoila gestützt wird, kommen Empfehlungen mit der Fähigkeit zur Umsetzung, sei es der Bau von Kontrollen, die Steuerung des ISMS oder die Eskalation von Vorfällen.

Meist innerhalb weniger Wochen. Nach einer kurzen Bewertung zur Festlegung von Mandat und Rhythmus beginnt Ihr externer Beauftragter mit einer Roadmap und Risikobaseline und geht dann in den vereinbarten laufenden Rhythmus über.